管理者技能的核心是:培訓(xùn)員工

      管理者技能的核心是:培訓(xùn)員工培訓(xùn)員工是管理技能的核心技能,下面詳細(xì)分析培訓(xùn)員工的方式和方法。員工培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,它是由五個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成的一個(gè)循環(huán)過程,依次包括:培訓(xùn)需求評(píng)估;培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定;培訓(xùn)計(jì)劃擬定;實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng);評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果。然后尋找新的培訓(xùn)壓力點(diǎn),進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)。

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  • 中小企業(yè)如何解決代序傳承問題

    繼承人問題是中國眾多中小企業(yè)面臨的課題之一。獨(dú)生子女政策下許多中國家庭只有一個(gè)孩子,一些企業(yè)家讓子女自由選擇喜歡的事業(yè)而非令其繼承產(chǎn)業(yè)的情況似乎在增多,子承父業(yè),或女(婿)承父業(yè),家族直系后代繼承上代人事業(yè)已然成為大多數(shù)步入老年期的中小企業(yè)老板“頭疼”的問題。

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